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員工培訓

大華公司員工培訓體系致力于建設一個學習型組織，促進員工學有所用，不斷提高自身技能，從而提升工作績效。

績效管理

大華公司的績效管理強調(diào)以責任結果為價值導向，力圖建立一種自我激勵、自我管理、自我約束的機制。通過管理者與員工之間持續(xù)不斷地設立目標、輔導、評價、反饋，實現(xiàn)績效改進和員工能力的提升。

職業(yè)發(fā)展

為了給每位公司員工的發(fā)展提供機會，為他們創(chuàng)造不同的發(fā)展空間，大華公司為員工提供管理和專業(yè)技術雙重職業(yè)發(fā)展通道，使從事不同崗位工作的職員均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑；員工可以根據(jù)自身特點，結合業(yè)務發(fā)展，為自己設計切實可行的職業(yè)發(fā)展通道，并通過不斷提升自身工作能力，逐步實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。